锚定现代化 改革再深化|湖州吴兴:打造“强社合伙人”品牌 提升社区便民服务能力pg电子娱乐平台,

2024-08-11 03:04:26
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  央广网湖州8月11日消息(记者项楠)跑步、踩单车、举杠铃、练器械……在浙江省湖州市吴兴区章家埭智慧社区健身中心,每天都能聚集不少前来健身锻炼的社区居民。

  “从家里走路过来只要5分钟。”家住章家埭社区蜀山雅苑小区的章苹,平常只要一得闲就会到健身中心来打打乒乓球、pg电子平台,练练瑜伽。“在这里健身既舒适又实惠,我在这里包了年,一天只要1元钱。”

  和章阿姨一样,对于家门口的这个健身中心,社区居民赵佳杰也是赞不绝口。“跟外面商业健身房比起来,这里便宜多了。还有专业教练巡场指导,锻炼更有章法,也不容易受伤。”

  “除了对会员进行常规的器械使用指导外,我们也推出了一对一的私教服务pg电子娱乐平台,,丰富会员的健身需求。”健身中心教练潘允武介绍,过来健身锻炼的主要是周边3公里范围内的居民。“白天在这里健身的人还算少的,每天到了晚上都会有三四十人过来锻炼。”

  “今年4月份之前,过来健身的人很少,甚至知道这里的人都不多。”吴兴区章家埭社区党支部书记陈小荣告诉记者,该健身中心是当地三年前根据群众需求建设的,此前主要是承包给健身器材的供应方经营管理。“他们主要是派人看管器材、清扫场地。水电费我们给包了,政府还为他们提供了兜底性的收入,所以他们经营的积极性不高,人气也是越来越少。”

  而自从今年4月份,“强社合伙人”接手经营该健身中心后,便迅速凭借“离家近、设施全、服务好、价格优”等特点,吸引了不少“粉丝会员”。如今,健身中心已有普通会员120余人,私教会员近30人。“等于是帮我们把这个健身中心重新盘活了。”陈小荣高兴地说。

  记者了解到,“强社合伙人”品牌是湖州市吴兴区经过近1年时间探索,并于近期发布的一项改善社区治理、增强运营创收、优化惠民服务的新举措。该品牌依托“强社公司”,邀请广大青年才俊作为“合伙人”参与创业,通过“社区居委会+强社公司+合伙人”的形式孵化、育强强社项目,从而提升社区及周边的便民服务能力。

  “强社合伙人”王佳荔在入驻吴兴区环渚街道金锁社区党群服务中心后,便通过整合自身资源,于该中心二楼区域引进开设了少儿口才培训、成人婚庆主持培训、瑜伽授课等项目。“结合社区居民的需求,我们目前还在为社区对接引进少年编程的课程。”

  “这些项目大大丰富了我们社区居民的生活体验,也提升了我们社区党群服务中心的利用率和人气度。”吴兴区环渚街道金锁社区负责人吴建娟说。

  吴兴区委组织部副部长、区直机关工委常务副书记张义平告诉记者,以往社区党群服务中心、百姓健身房等阵地多以居民相关业务办理、娱乐休闲场所提供等功能为主,缺乏相应的服务内容,无法满足当地百姓生活品质提升的需求。

  “有了‘强社合伙人’的加入,居民得实惠、阵地有活力。同时我们也整合全区各部门条线资源,为他们提供场地租金减免、创业培训、手续代办等服务,助他们轻装上阵、pg电子平台,快速成长,可以说这是一项多方共赢的举措。”张义平说。

  吴兴区委组织部副部长pg电子娱乐平台,、区直机关工委常务副书记张义平接受记者采访(央广网发 谢亦凌 摄)

  据悉,吴兴区“强社合伙人”共设置了购买服务型、合作经营型、初创培育型3种合伙模式,强社项目则按照“准入—监督—退出”的流程进行闭环管控,定期进行满意度调查和效益评估。

  此外,聚焦政务咨询、资金扶持、阵地保障、宣传推广等方面,该区还制定推出了支持“强社合伙人”轻松创业的10项举措。

  截至目前,当地各街道依托公益组织、两新企业、青创团队等,陆续启动了西街夜校、未来食堂、惠民暖心坊、吴上兴鲜等强社项目,“强社合伙人”数量达到52名,相关社区累计增收近200万元。

  吴兴区推出“强社合伙人”品牌,改善社区治理、增强运营创收、优化惠民服务。

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